庫存不準導致超賣頻發，商品滯銷造成庫存積壓，怎么辦？
比(bi)如：總(zong)公司無法實現(xian)對商品(pin)、庫存的統一管理，不(bu)(bu)能全面掌握(wo)各門店經營情況，更(geng)有甚者就會出現(xian)庫存不(bu)(bu)準導致超賣(mai)，商品(pin)滯銷造成庫存積壓(ya)。
此刻的你是(shi)不是(shi)正在默(mo)默(mo)點著頭，說著“嗯(ng)嗯(ng)嗯(ng)”...是(shi)不是(shi)這(zhe)樣，咱們接(jie)著看(kan)就(jiu)清楚啦~
1998年，丁云波創建云南逸神生態茶業有限公司，從最初的的單體銷售到目前的生產、加工、銷售一體化經營，并擁有60多家直營專賣店。但是對于目標長遠的丁云波來說這只是一小步，他想要的是把“逸神”發展成為更大的連鎖企業。
想要發展壯大，除了產品品質之外，更重要的是方法，擁有60多家門店的“逸神”已經出現了庫存不準導致的商品超賣，商品滯銷帶來的庫存積壓，如無法解決這些問題，發展壯大只能是個遙遠的夢。
一句古話說得好：方法總比困難多，經過對比，丁云波選擇了暢捷通【T+Cloud】
“逸神”借助暢捷通【T+Cloud】實現了總部對門店的遠程管理，及時了解各門店銷售數據，全面掌握經營狀況，另外，【T+Cloud】實現了商品的統一編碼，單品庫存數據實時掌握，管理層通過查看報表和商品銷售數據，及時對滯銷商品及時采取銷售措施，減輕庫存積壓。
通過【T+下單】可以自動生成訂單，倉庫及時配貨，物流及時送貨，大大節約了時間成本，避免了貨物不及時導致的客戶退貨。
逸神茶業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)總監說：“我(wo)每天都會看(kan)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)排(pai)行和銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)毛利，了解最好賣和利潤最高的商(shang)品(pin)，我(wo)會按商(shang)品(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)來(lai)決策我(wo)的備(bei)貨量，在保(bao)障商(shang)品(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)的同時，保(bao)障利潤！”
