常熟市中(zhong)浙百貨銷售(shou)有(you)限公司成立于(yu)2002年，是常熟市規(gui)模較大(da)的(de)日用百貨經(jing)銷商。其主(zhu)要經(jing)營業務為(wei)日用洗化用品和生(sheng)活(huo)用紙，經(jing)營的(de)品牌(pai)不乏(fa)聯合利華(hua)、寶潔、藍月亮等國(guo)內外知名快消(xiao)品牌(pai)。

中(zhong)浙是一家貿易型的公司(si)，主要業務渠(qu)道是代(dai)理各大廠(chang)家的品牌，同時給下級門店門店進行供貨。這種傳(chuan)統但(dan)成熟的(de)業務(wu)模式，在中浙(zhe)百(bai)貨的(de)發展(zhan)中，起到(dao)了(le)重要的(de)作用。

但近幾(ji)年(nian)，包括來自(zi)阿里、京東、蘇寧等(deng)大型電(dian)商(shang)紛(fen)紛(fen)布局線(xian)(xian)(xian)下，使得傳統商(shang)貿企業(ye)受到線(xian)(xian)(xian)上(shang)電(dian)商(shang)和線(xian)(xian)(xian)下新(xin)零售的雙重沖擊。面臨(lin)大環境的這種變化，中浙百貨(huo)的總經理(li)徐繁榮發現，公司業(ye)務正面臨(lin)著這些挑戰(zhan)：

消(xiao)費者理念轉變，有轉向線上的趨(qu)勢，客(ke)戶流(liu)失加快(kuai)；

銷售(shou)費用（贈品(pin)、促銷活動等(deng)）投入不斷加大，但是帶來(lai)的客戶轉(zhuan)化卻很低，達不到目標效(xiao)果；

商品(pin)品(pin)類結構不合(he)理，不能跟上(shang)市場(chang)變化，對消費動向反應慢，造成庫(ku)存積壓；

倉庫管(guan)理傳統繁(fan)瑣，效率低(di)下(xia)，且經常出現(xian)錯、漏單現(xian)象；

在電商和新零售沖擊(ji)下，唯有改變陳舊的(de)管(guan)理方式和業務模式才能在這場戰役中勝出。中浙結緣暢捷通T+Cloud后，在各方面都有了很大的提(ti)升，解決了企業(ye)發(fa)展中的諸多難題。
 

01

高效(xiao)倉管，助力企業(ye)降本增效

常熟市(shi)中(zhong)浙百貨銷售(shou)有限公司(si)總經理徐(xu)繁榮說："近幾(ji)年，受線上沖擊比較(jiao)大...我(wo)們要(yao)提高(gao)效率(lv)，近幾年用人(ren)成本也(ye)比較(jiao)高(gao)，對我(wo)們來說，我(wo)們不提高(gao)效率(lv)，肯定在市場(chang)上失去客戶。"徐總發現，中(zhong)浙百貨管理中(zhong)經常會出現許多庫(ku)存問題，如(ru)：

1）庫(ku)存已發未發管理不清，導致客戶流失；

2）下(xia)單后，員(yuan)工(gong)需要重復(fu)確(que)認商品數量，占用后勤(qin)人(ren)員(yuan)和庫管(guan)人(ren)員(yuan)大量工(gong)作(zuo)時間，增加溝(gou)通(tong)的(de)人(ren)力成本。3）揀貨(huo)環(huan)節對老員(yuan)工(gong)依(yi)賴度高，且相似產品多容易揀錯貨(huo)，效率(lv)低下(xia)。

在應用(yong)了T+Cloud后(hou)，通(tong)過(guo)【移動倉管】功能(neng)，用(yong)單據直接(jie)在PDA系統(tong)中打(da)開，并配置掃(sao)碼商品增加數量，揀(jian)貨(huo)員掃(sao)描即(ji)可完成(cheng)揀(jian)貨(huo)，解(jie)放(fang)了(le)雙手，讓(rang)揀(jian)貨(huo)流程更加便捷高(gao)效。中(zhong)浙業務員(yuan)和倉(cang)庫(ku)人員(yuan)的揀貨效率提高了(le)50%！
 

02

移動下單，訂貨(huo)(huo)發貨(huo)(huo)實時(shi)同步

中浙百(bai)貨原先日(ri)常業務(wu)流(liu)(liu)程很(hen)冗長，業務(wu)員跑店(dian)訪銷后用(yong)紙抄回商(shang)家需求，每日(ri)下班回來交給內(nei)勤(qin)，由內(nei)勤(qin)再錄單到系統(tong)，再給倉(cang)庫審核(he)，再發(fa)貨，流(liu)(liu)程繁瑣，效率(lv)極低，且無法做到給客戶(hu)隨(sui)時隨(sui)地的服(fu)務(wu)。