T6-企业管理软件-T6-企业管理软件

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: T6-企業管理軟件; 產品介紹：
產(chan)品介紹：面向(xiang)成長型小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的管(guan)理軟(ruan)件(jian)(jian)。幫(bang)助企(qi)(qi)(qi)業(ye)規范(fan)財(cai)務、業(ye)務、生產(chan)流程，提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)運營效(xiao)益。產(chan)品概述：“T6-企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理軟(ruan)件(jian)(jian)”是一(yi)款面向(xiang)成長型小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的財(cai)務、業(ye)務、生產(chan)一(yi)體化管(guan)理軟(ruan)件(jian)(jian)。幫(bang)助企(qi)(qi)(qi)業(ye)規范(fan)財(cai)務、

產(chan)品概述功能要(yao)點(dian)產品報價獲(huo)取服務

產品介紹：

　　面向成長型小企業的管理軟件。幫助企業規范財務、業務、生產流程，提升企業運營效益。

產品概述(shu)：

　　“T6-企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)軟件”是(shi)一款面向成長型小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的財(cai)務、業(ye)(ye)務、生產一體(ti)化管(guan)理(li)軟件。幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)規(gui)范財(cai)務、業(ye)(ye)務、生產流程，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)營效益。

　　實現業務(wu)過程的全面管理(li)，突出對關鍵流程的控制：

　　體現(xian)事(shi)前計劃、事(shi)中控制、事(shi)后(hou)分析的(de)管(guan)理思(si)想，以(yi)加強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流程運(yun)作規范化為第一(yi)目標，涵(han)蓋企業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)、供應(ying)鏈、生產(chan)管(guan)理等核(he)心應(ying)用，全(quan)面(mian)集(ji)成(cheng)HR人力(li)資源管(guan)理、CRM客(ke)戶關系管(guan)理、協同辦公等應(ying)用。實(shi)現(xian)人、財(cai)、物、供、產(chan)、銷(xiao)的(de)全(quan)面(mian)結(jie)合(he)、全(quan)面(mian)受控、實(shi)時反饋。以(yi)流程式管(guan)理，實(shi)現(xian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)訂單(dan)的(de)快速響(xiang)應(ying)、減(jian)少庫存積壓、確保(bao)及時交貨、降低賒(she)銷(xiao)風險、完善內控體系，是(shi)普遍(bian)適應(ying)成(cheng)長(chang)型小企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)ERP解決(jue)方案。

　　幫助企業提升運營速度(du)和效(xiao)益(yi)：

　　建立數據信(xin)息(xi)共享平臺，及(ji)時(shi)獲得動態信(xin)息(xi)，解決(jue)企(qi)業部門之(zhi)間數據分(fen)散、信(xin)息(xi)不集(ji)成的(de)問題；通過角色驅動幫助企(qi)業中不同職能的(de)人員輕(qing)松實現從業務->核(he)算(suan)->多(duo)維度報(bao)表分(fen)析的(de)全過程管理；

準(zhun)確掌(zhang)握存貨(huo)的動態(tai)變化(hua)，反映存貨(huo)成(cheng)本(ben)，優化(hua)庫存結構，監督存貨(huo)的動態(tai)成(cheng)本(ben)變化(hua)和資金(jin)的占用情況；

實現有序生(sheng)產計劃排產和跟蹤(zong)，降低庫存占用，加速資金周轉，提(ti)高(gao)產品(pin)交付率，提(ti)升客戶滿意度(du)；

一、財(cai)務(wu)管理

以總賬(zhang)系統業務(wu)憑證處(chu)理為核心，建立會計人(ren)員最新(xin)會計準(zhun)則和匯算標準(zhun)平(ping)臺。

幫助企業實(shi)現：

1、資金(jin)流向追溯；

2、業務往(wang)來(lai)高效核算(suan)；

3、收(shou)付款(kuan)計劃；

4、工資核算與(yu)發放；

5、企業資產動態管理(li)；

6、固定資(zi)產折舊與處理；

7、報表編制；

8、財務決策(ce)分(fen)析(xi)；

并通過(guo)角色驅動(dong)幫助企業中不同職(zhi)能的(de)財務人(ren)員輕松實現從業務核算到多(duo)維度報表分析的(de)全(quan)過(guo)程財務管理。

財務管理包括：總賬、UFO報表(biao)、應(ying)收款(kuan)管(guan)(guan)理(li)、應(ying)付款(kuan)管(guan)(guan)理(li)、出納管(guan)(guan)理(li)、網上銀行(xing)、工資管(guan)(guan)理(li)、固定(ding)資產管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)、財務(wu)分析、稅務(wu)管(guan)(guan)理(li)、財務(wu)匯總等。

二、供應鏈管理

實現采購(gou)、銷售、庫存、委外(wai)、庫存核算等業(ye)(ye)務(wu)的(de)全過程管理(li)，為企業(ye)(ye)建(jian)立完整(zheng)的(de)規范業(ye)(ye)務(wu)流程。幫助企業(ye)(ye)實現：

1、完善供應(ying)商(shang)管理，對采購業務進行全(quan)過(guo)程跟蹤，有效控制(zhi)采購成本；

2、實現銷售訂(ding)單的全過程(cheng)跟蹤管理，提(ti)高訂(ding)單響應速度和產品交付率，提(ti)升客戶滿意度；

3、從(cong)存貨實物和(he)(he)資(zi)(zi)金(jin)的角度管(guan)理出入庫(ku)業務，準確掌握存貨的收發、領(ling)退和(he)(he)保(bao)管(guan)情況(kuang)；優化庫(ku)存結(jie)構，對企業資(zi)(zi)源進(jin)行(xing)有效調配，降低(di)庫(ku)存成本和(he)(he)業務風險；

4、實(shi)時核算、反映存貨的成本，有效監督存貨資金(jin)占(zhan)用的動(dong)態變化；

5、提供完(wan)善的委(wei)外管理，消除管理盲區，使企業生產(chan)有序進行(xing)，減少內耗(hao)；

供應鏈(lian)管理包括(kuo)：采購管(guan)理(li)、銷(xiao)售(shou)管(guan)理(li)、委外(wai)管(guan)理(li)、庫存管(guan)理(li)、存貨(huo)核算(suan)

三、生(sheng)產(chan)管(guan)理

包括簡單生產(chan)和(he)計(ji)劃生產(chan)兩種應用(yong)模式：

1、簡單生產：

主要應用(yong)于生(sheng)產(chan)流(liu)程和產(chan)品結構都(dou)比(bi)較簡(jian)單的企業，可以幫助企業：根據銷售訂(ding)單直接投產(chan)生(sheng)成生(sheng)產(chan)

訂(ding)單(dan)、委外訂(ding)單(dan)，并分析生成相(xiang)關的采購訂(ding)單(dan)。

2、計劃生產：

通過設置BOM，自動展(zhan)開(kai)MRP運算，可以幫助企業：生成(cheng)合理的生產(chan)、委外、采購(gou)計劃，

包括MRP、SRP兩(liang)種模式，MRP（按時間段生成(cheng)凈需(xu)求），SRP（按訂單生成(cheng)凈需(xu)求）

生(sheng)產管理包(bao)括(kuo)：簡單(dan)生(sheng)產管理、計劃生(sheng)產管理（MRP、工序管理）

四、協同辦公(gong)

運用(yong)領先(xian)的(de)(de)網絡技(ji)術，融入(ru)先(xian)進的(de)(de)協同(tong)管理(li)理(li)念(nian)，以(yi)流程管(guan)理為(wei)核心，辦公協同運作(zuo)為(wei)目標(biao)，將(jiang)企業(ye)所擁有的信息(xi)、管(guan)理制度、信息(xi)資(zi)源、行(xing)政事務、業(ye)務數據和(he)知識體系(xi)等進行(xing)整理。幫助企業(ye)實現：

1、圖形化工作流程審(shen)批

2、制度執行

3、企(qi)業知識管理

4、業務協同(tong)管理

5、手機移動辦公

與業務系統（T6）集成應用(yong)，統一平臺登(deng)陸，實現協(xie)同(tong)應用(yong)。

從而(er)實(shi)現敏捷(jie)地內(nei)、外部(bu)響應，消滅由(you)于組織管(guan)理運營(ying)復雜化(hua)而(er)產生的內(nei)耗，減少(shao)資(zi)源浪費。