T6-企业管理软件-T6-企业管理软件

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: T6-企業管理軟件; 產品介紹：
產(chan)品(pin)介(jie)紹(shao)：面(mian)向(xiang)成長(chang)型(xing)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的管(guan)理軟件。幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)規(gui)范財務(wu)、業(ye)(ye)務(wu)、生(sheng)產(chan)流程，提升企(qi)業(ye)(ye)運營效(xiao)益。產(chan)品(pin)概述：“T6-企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理軟件”是(shi)一款面(mian)向(xiang)成長(chang)型(xing)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的財務(wu)、業(ye)(ye)務(wu)、生(sheng)產(chan)一體化管(guan)理軟件。幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)規(gui)范財務(wu)、

產品概述功能要點產(chan)品報價獲取服務

產品介(jie)紹：

　　面向成長型小企業的管理軟件。幫助企業規范財務、業務、生產流程，提升企業運營效益。

產品概(gai)述(shu)：

　　“T6-企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)軟(ruan)件”是(shi)一(yi)款(kuan)面(mian)向成長(chang)型小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)財務(wu)、業(ye)(ye)務(wu)、生(sheng)產一(yi)體化管(guan)理(li)軟(ruan)件。幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)規范財務(wu)、業(ye)(ye)務(wu)、生(sheng)產流程，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)運營效益。

　　實現業務過程的全面管理，突出對關鍵流(liu)程的控制(zhi)：

　　體現事(shi)前(qian)計(ji)劃、事(shi)中控制、事(shi)后(hou)分析的(de)管(guan)理(li)(li)思(si)想，以(yi)加強企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)業(ye)(ye)(ye)務流程運作(zuo)規范化為第一目標，涵(han)蓋企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務、供應(ying)鏈、生產管(guan)理(li)(li)等(deng)核心(xin)應(ying)用(yong)，全(quan)面集(ji)成HR人力資源管(guan)理(li)(li)、CRM客戶(hu)關系管(guan)理(li)(li)、協同辦公等(deng)應(ying)用(yong)。實(shi)現人、財、物、供、產、銷的(de)全(quan)面結合、全(quan)面受(shou)控、實(shi)時反饋。以(yi)流程式管(guan)理(li)(li)，實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)(ye)訂單的(de)快速響應(ying)、減(jian)少庫存積(ji)壓、確保(bao)及時交貨、降低賒銷風(feng)險、完善(shan)內(nei)控體系，是普遍適應(ying)成長型(xing)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)ERP解(jie)決方案。

　　幫助企業提升運營速度(du)和效益：

　　建立數據信(xin)(xin)息(xi)共享(xiang)平(ping)臺，及時獲得動態信(xin)(xin)息(xi)，解決(jue)企業(ye)部門之(zhi)間數據分散、信(xin)(xin)息(xi)不(bu)集成的(de)問(wen)題；通過(guo)角色驅動幫(bang)助企業(ye)中不(bu)同職能的(de)人(ren)員輕松實現從業(ye)務->核算(suan)->多維(wei)度報表分析(xi)的(de)全過(guo)程(cheng)管理；

準確(que)掌(zhang)握存(cun)(cun)貨(huo)的動態(tai)變化(hua)，反(fan)映存(cun)(cun)貨(huo)成(cheng)本(ben)，優化(hua)庫(ku)存(cun)(cun)結構，監督存(cun)(cun)貨(huo)的動態(tai)成(cheng)本(ben)變化(hua)和資金的占用情況；

實現有序生產計劃排產和跟蹤(zong)，降低庫(ku)存占用(yong)，加速資金周轉，提(ti)高產品交付率(lv)，提(ti)升客戶滿意度；

一、財務管理

以總賬系統業務憑證處理為核心，建立會計人員(yuan)最(zui)新會計準則(ze)和匯算標準平臺。

幫(bang)助企業實現：

1、資金流向(xiang)追溯(su)；

2、業務往來高效核算；

3、收付款(kuan)計劃；

4、工(gong)資核算與發放；

5、企業(ye)資產動態管理；

6、固定(ding)資產折舊與處理(li)；

7、報表(biao)編制；

8、財務決策分析；

并通過(guo)角色驅動幫助企(qi)業中不同職能的(de)財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)輕松實現從業務(wu)(wu)核算到多維度(du)報表分析的(de)全過(guo)程財務(wu)(wu)管理(li)。

財務管理包括(kuo)：總賬、UFO報表、應收款(kuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、應付款(kuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、出納管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、網上銀行、工(gong)資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、固定資(zi)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財(cai)務分析、稅(shui)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財(cai)務匯總等(deng)。

二(er)、供應鏈管理

實(shi)現采購(gou)、銷(xiao)售、庫存(cun)(cun)、委外、庫存(cun)(cun)核算等業(ye)務的(de)全過程管理(li)，為企業(ye)建立完整的(de)規范業(ye)務流程。幫助企業(ye)實(shi)現：

1、完善供應商管理，對(dui)采購業務進行全過程(cheng)跟(gen)蹤，有效控制采購成(cheng)本；

2、實(shi)現(xian)銷售訂單的(de)全(quan)過程(cheng)跟蹤(zong)管理，提(ti)(ti)高訂單響應速度和產品交付率，提(ti)(ti)升客(ke)戶滿意度；

3、從存貨(huo)實物和資金的角度管理出入庫業務(wu)，準(zhun)確掌握存貨(huo)的收發(fa)、領退和保管情況；優(you)化(hua)庫存結構，對企業資源(yuan)進(jin)行有效(xiao)調(diao)配(pei)，降低庫存成本和業務(wu)風險；

4、實時(shi)核算、反映存貨(huo)的成本，有效監督存貨(huo)資金占用的動(dong)態變化；

5、提供完善的委外(wai)管理，消除管理盲區(qu)，使企業生(sheng)產有序(xu)進行，減少(shao)內(nei)耗(hao)；

供應鏈管理包括：采購管(guan)理(li)、銷售管(guan)理(li)、委外管(guan)理(li)、庫存管(guan)理(li)、存貨(huo)核算

三、生(sheng)產管理

包括(kuo)簡單生產和計劃生產兩種應用模(mo)式：

1、簡單(dan)生產：

主(zhu)要應用于生(sheng)產流程和產品結構都比較簡單的(de)企業，可以幫助企業：根據(ju)銷售(shou)訂(ding)單直接投產生(sheng)成生(sheng)產

訂(ding)單、委(wei)外訂(ding)單，并分析(xi)生成(cheng)相(xiang)關的(de)采(cai)購訂(ding)單。

2、計劃生產：

通過設置BOM，自(zi)動展開(kai)MRP運算，可以幫助企業：生成(cheng)合理的(de)生產、委外、采購計劃，

包(bao)括MRP、SRP兩種模式，MRP（按(an)時間段生成(cheng)凈需(xu)求），SRP（按(an)訂單生成(cheng)凈需(xu)求）

生產(chan)(chan)管理(li)包(bao)括(kuo)：簡單生產(chan)(chan)管理(li)、計(ji)劃生產(chan)(chan)管理(li)（MRP、工序管理(li)）

四、協同(tong)辦(ban)公

運用領先的網絡技術，融入先進的協(xie)同(tong)管理理念，以(yi)流程管理為核心，辦公(gong)協同運作為目(mu)標，將企業(ye)所(suo)擁有的(de)信息(xi)、管理制(zhi)度、信息(xi)資源、行政事務、業(ye)務數據和知識體系等(deng)進行整理。幫助企業(ye)實現：

1、圖形(xing)化工作流程審(shen)批

2、制度執行(xing)

3、企業知識管理

4、業務協同管理

5、手(shou)機移動辦(ban)公

與業(ye)務(wu)系統（T6）集成應用(yong)，統一(yi)平(ping)臺登陸(lu)，實現協(xie)同應用(yong)。

從(cong)而(er)實現(xian)敏捷地(di)內、外部響應(ying)，消(xiao)滅由于組織管理運營復雜化而(er)產生的內耗，減少資源浪費。