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零售連鎖分銷及異地管理方案
如何解決經銷商及時下單問題?
經銷商下訂單是分銷業務中的常態業務,經銷商下的訂單多,訂單出錯率高,且總部處理訂單也不及時。通過系統,經銷商可自助下單,并對訂單可做后續跟蹤,提高訂單響應速度,降低業務溝通成本。
與經銷商對賬高效么?
經(jing)銷(xiao)商每個月或固定周期都需要與總部進行賬(zhang)(zhang)務核對,確定發(fa)生的(de)銷(xiao)售、退貨、已結款等數據。利用互聯網及信(xin)息化(hua)手段,通過嚴(yan)密的(de)權限控制,與經(jing)銷(xiao)商在線自助(zhu)對賬(zhang)(zhang),縮短應收賬(zhang)(zhang)款周期,降低公司(si)財(cai)務人員的(de)勞動強度。
如何優化經銷商的庫存結構、降低分銷渠道的庫存積壓?
掌(zhang)控(kong)經銷商的(de)銷售及(ji)庫(ku)存(cun),及(ji)時(shi)合理(li)的(de)制定(ding)銷售策略(lve)來改(gai)善經銷商的(de)庫(ku)存(cun)結構;并根(gen)據(ju)經銷商的(de)實時(shi)銷售數據(ju)及(ji)歷史(shi)銷售數據(ju),分析(xi)暢(chang)滯(zhi)銷商品的(de)數據(ju),用以合理(li)制定(ding)補貨和(he)采購(gou)計(ji)劃,保持(chi)合理(li)庫(ku)存(cun)。
功能要(yao)點:
功能模塊包括:財務管(guan)(guan)理(li)、采購(gou)管(guan)(guan)理(li)、庫存管(guan)(guan)理(li)、銷售管(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)、分(fen)銷、零(ling)售等。(以最終購(gou)買版本(ben)為準)
移動(dong)互聯
l 查(cha)信息:客戶、價格、訂單、貨品品類一(yi)覽無余
l 查庫存:實時(shi)知曉(xiao)庫存量(liang),避免下單后(hou)無貨可發(fa)
l 下(xia)訂單:業務(wu)員(yuan)通(tong)過手(shou)機直接下(xia)銷售訂單,并可(ke)跟蹤(zong)訂單進展,隨時(shi)隨地做業務(wu)
l 做審批:無(wu)論您身在何處,都可(ke)隨時審批公(gong)司(si)業務單據
l 看經營:利潤(run)、費用、業績(ji)、資金等企(qi)業經營數據觸手可得(de)
l 圖(tu)形化報表:企業業務數據一(yi)目(mu)了然
l 靈(ling)活便(bian)捷的立(li)賬(zhang)方(fang)式:適合不(bu)同企業(ye)的業(ye)務需(xu)求
l 預置多業(ye)務(wu)流(liu)程,業(ye)務(wu)與倉庫(ku)可以(yi)合并管(guan)理,也可以(yi)分(fen)開(kai)管(guan)理
l 實時成(cheng)本(ben)毛利:自動計(ji)算(suan),立(li)即展現,不用等到月底出成(cheng)本(ben),快速定價、報價
l 合理的庫存備貨,采購需求(qiu)分析
l 采(cai)購訂貨、入庫(ku)、付款、開票結算,輕松(song)完成
l 銷售訂貨、出庫、收款、開票情(qing)況(kuang),全程跟蹤(zong)
l 完(wan)善的訂單跟(gen)蹤:從銷售、采購、生(sheng)產(chan)、成品入庫全程(cheng)跟(gen)蹤,一鍵(jian)關聯明細業務數(shu)據(ju)
l 足不出(chu)戶,實時(shi)監管異地辦事處、倉庫(ku)、分支機構的日(ri)常業務
l 異地建賬(zhang)、異地查賬(zhang)、業(ye)務預警(jing)、審批提醒,快速(su)處理
l 對異地銷售網(wang)點(dian)的數據采(cai)集與(yu)智(zhi)能(neng)補貨
l 遠程管控:業務(wu)員異地開(kai)單(dan),及時高(gao)效,提高(gao)客戶滿意(yi)度
l 隨時(shi)登(deng)錄(lu),總攬企(qi)業經營全局
l 訂單(dan)(dan)(dan)協(xie)同:經(jing)銷商可(ke)通過互聯網或手機下訂單(dan)(dan)(dan),提高訂單(dan)(dan)(dan)準確率和及(ji)時(shi)率;
l 自助對(dui)賬(zhang):經(jing)銷(xiao)商可通(tong)過系統自助對(dui)賬(zhang),提(ti)高(gao)對(dui)賬(zhang)效(xiao)率;
l 庫存銷量監管(guan):總部可通過分銷系(xi)統獲(huo)取下級經銷商的庫存及(ji)銷量,及(ji)時進行經營決策(ce);
l 連鎖(suo)門店管理(li):支(zhi)持自營(ying)店、加盟(meng)店、專柜等多種類型(xing)門店的管理(li),支(zhi)持零售POS業務(wu);
l 終(zhong)端業務(wu)提升:支持會員(yuan)體系、促銷方案自定(ding)義、業務(wu)員(yuan)跑(pao)店(dian)業務(wu)管控(kong)等(deng)。
更多支持:
l 支持(chi)《小企業會計(ji)準則》
l 一個賬套記(ji)錄多年度(du)賬,跨年度(du)查詢更方便
l 支(zhi)持生產企(qi)業應(ying)用:物料(liao)清單(dan)(BOM)、生(sheng)產需(xu)求分(fen)析備(bei)料、按需(xu)領(ling)料控制(zhi)、生(sheng)產訂單全(quan)程跟蹤、產成品入庫及成本核算等(deng)
財(cai)務經理:
1、我如何能管好資(zi)金,再也不(bu)想月底為發(fa)工資(zi)而發(fa)愁?
2、我如(ru)何能在業務處理環(huan)節就(jiu)知道成本了解(jie)利潤?
3、我怎(zen)么幫著老板(ban)盯緊本地和異地分支的(de)費(fei)用?
4、我怎么能和客戶以及(ji)供應商輕松(song)、準確(que)對賬?
5、我再不想加(jia)班,我想輕松工(gong)作
幫你(ni)管資金、盯利潤,輕松工作!
1、“往來資(zi)金(jin)預測(ce)”幫(bang)助財(cai)務(wu)總監隨時了解企業未來時間段內的資(zi)金(jin)狀況:
可(ke)知道(dao)如何(he)幫助老板“什么地方可(ke)以(yi)再(zai)省(sheng)一點,或者 再(zai)拖拖”,防(fang)范資金短缺風險(xian),不再(zai)為月底(di)的工(gong)資發放犯(fan)愁!
2、“實(shi)時(shi)成本”在每次庫存(cun)變化(hua)(業務進銷)時(shi),成本會自動更新(xin):
免去了(le)財務人員月底的成本核(he)算工作(zuo)量,大(da)大(da)簡化了(le)財務人員的工作(zuo),成本計算準(zhun)確、迅(xun)速
3、“費用明(ming)細表(biao)及管理全視(shi)圖”清(qing)晰展現總部及分支機構費用開支及成本(ben)占比情況,方便財務人(ren)員進行費用的數據(ju)分析
4、開放供應商及(ji)客(ke)戶(hu)權限,可與(yu)客(ke)戶(hu)進(jin)行(xing)網上對(dui)(dui)賬(zhang),提高了對(dui)(dui)賬(zhang)效率與(yu)準確(que)性
5、隨時查(cha)看異地分(fen)支的財(cai)務數(shu)據:只要有網絡(luo)環(huan)境(jing),輸入登錄地址便可(ke)進入系(xi)統查(cha)看分(fen)支機構相關(guan)費用數(shu)據,財(cai)務人員在家也可(ke)以辦公(gong),輕松處理日常(chang)工作(zuo)
采購經理:
1、應該什么時候采購(gou),采購(gou)多(duo)少(shao)?
2、供應商多,要采購的物料多,反(fan)復(fu)交易多,如何掌握供應商價格的變化情況?
3、采(cai)購(gou)業務頻(pin)繁(fan),經常忘記哪些貨供應商該送(song)貨了(le),造成延期(qi)到貨
幫你管計劃、管供應商,輕松工作(zuo)
1、科(ke)學采購(gou)(gou)(gou)(gou)分析采購(gou)(gou)(gou)(gou)量:據銷售訂單、預測單、生產加工單等進行采購(gou)(gou)(gou)(gou)需求分析,按分析結(jie)果下達采購(gou)(gou)(gou)(gou)訂單;實現“以銷訂購(gou)(gou)(gou)(gou)、批量采購(gou)(gou)(gou)(gou)”,協助企業(ye)降低采購(gou)(gou)(gou)(gou)成本
2、采購價(jia)格(ge)(ge)波動分析表(biao):通過該表(biao)可以統(tong)一分析每個供應(ying)商的(de)10次交(jiao)易價(jia)格(ge)(ge),并進(jin)行供應(ying)商之間的(de)橫(heng)向對比,還可根據立賬單據的(de)歷史(shi)進(jin)價(jia)的(de)波動情況,判斷(duan)物(wu)價(jia)的(de)穩(wen)定(ding)性和(he)規律性
3、采購到(dao)貨(huo)預警:自動提醒相關人員督(du)促供(gong)應商送貨(huo),同時還(huan)提供(gong)采購訂(ding)單執行表來查看訂(ding)單的(de)到(dao)貨(huo)、發票(piao)、付款情況
銷售經理:
1、公司應收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)越(yue)來越(yue)多(duo),容易(yi)造(zao)成(cheng)呆賬(zhang)、壞賬(zhang),如(ru)何避免?客(ke)戶(hu)與訂單多(duo), 銷售發貨(huo)、開(kai)票、收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)要求核對工作量大,且(qie)容易(yi)出(chu)錯,如(ru)何高效準確(que)地(di)掌握客(ke)戶(hu)的(de)欠款(kuan)(kuan)情況,以(yi)便及時催繳貨(huo)款(kuan)(kuan)?
2、如何在接(jie)單時預知產(chan)品毛(mao)利(li)?
3、產品多(duo),哪個(ge)產品銷(xiao)量最好、貢獻(xian)利(li)潤最高(gao)?
幫你管客戶、算毛利、做決策
1、建立信(xin)用體系(xi),控制違(wei)規(gui)發貨:針對(dui)不同(tong)的(de)客(ke)戶建立信(xin)用管控體系(xi),支持多(duo)維度(du)的(de)信(xin)用設(she)置管控,從根源上控制了應收(shou)帳款的(de)風險(xian)性,幫助企業減少呆壞賬,并提(ti)供客(ke)戶期間對(dui)賬單,快速與(yu)客(ke)戶對(dui)賬
2、實(shi)時成(cheng)(cheng)(cheng)本,在業務(wu)環節:可以掌握(wo)成(cheng)(cheng)(cheng)本、知道利潤,不用等到財務(wu)結賬才(cai)計算成(cheng)(cheng)(cheng)本;銷售毛(mao)(mao)利分(fen)析可以反映銷售業務(wu)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本、費用以及毛(mao)(mao)利和(he)毛(mao)(mao)利率
3、銷售(shou)排(pai)行(xing):隨(sui)時(shi)掌握(wo)商品排(pai)行(xing)、業務(wu)員排(pai)行(xing)、客戶(hu)排(pai)行(xing)等(deng),同時(shi)提供(gong)多(duo)維度的(de)銷售(shou)毛利分析,分析客戶(hu)、業務(wu)員、商品、區域等(deng)的(de)銷售(shou)毛利貢(gong)獻,做到收入(ru)貢(gong)獻心中清
生產經理(li):
1、接到銷售訂單(dan)后(hou)如何快速地轉化為生(sheng)(sheng)產加工單(dan),通知(zhi)到生(sheng)(sheng)產?
2、車間材料浪(lang)費嚴重(zhong),頒布的(de)節約的(de)制度毫無約束力,該怎么辦?
幫你輕松管生(sheng)產
1、T+提供銷(xiao)售訂單(dan)(dan) 生(sheng)(sheng)(sheng)成(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)加工(gong)單(dan)(dan)的功能,根據生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)加工(gong)單(dan)(dan)出(chu)庫,杜絕(jue)材(cai)料浪費
2、T+通(tong)過物料(liao)(liao)清(qing)單(dan)規定耗用(yong)標準,通(tong)過系統(tong)參(can)數(按照加工(gong)單(dan)嚴格領料(liao)(liao))控制多領物料(liao)(liao),建立耗用(yong)標準,嚴控物料(liao)(liao)領用(yong)
倉庫主管:
1、物料品種(zhong)多、出入庫頻繁,導致(zhi)貨點(dian)不(bu)清、找(zhao)不(bu)著、算不(bu)準
2、倉庫(ku)里有多少(shao)呆滯積壓物(wu)料?有多少(shao)物(wu)料在(zai)庫(ku)超過三個(ge)月?怎么避(bi)免物(wu)料在(zai)庫(ku)時間超期?
幫你(ni)管庫存,理清賬
1、通過(guo)T+庫存臺賬,明晰掌握物料(liao)出(chu)入庫數量及(ji)在(zai)庫情況(kuang),做到(dao)賬實相符(fu)
2、T+提(ti)供呆滯(zhi)存貨分(fen)析、庫齡(ling)分(fen)析功能,通過(guo)該功能可以按照時間段分(fen)析物(wu)料在(zai)倉庫的數量、價值(zhi),以及(ji)存放的具體時間長度
總經理(li):
1、我想(xiang)隨時(shi)隨地了解企業的銷售、回款、費用、資金存(cun)量情況?
2、我如何隨時掌控異地分(fen)支的(de)運營?
幫你隨(sui)時隨(sui)地實時掌控
1、老板(ban)通過互聯(lian)網或手機(ji)端(duan),從收入與成本、進貨與銷(xiao)售、資金支付與回(hui)籠多(duo)方(fang)面(mian)掌握(wo)企業運(yun)營,作出(chu)迅速(su)、正確的業務判(pan)斷(duan)。
2、老板通(tong)過互聯網(wang)PC端(duan)或(huo)手機移動端(duan),隨時查看(kan)異(yi)地機構(gou)當天的經營情況,了解相(xiang)關(guan)的經營動態
總(zong)經理(li)
移動(dong)互聯(lian)網時代(dai),手機在人們的(de)日常生活工作(zuo)(zuo)中占據著越(yue)來(lai)越(yue)重要(yao)的(de)地(di)位(wei),在企業(ye)業(ye)務(wu)的(de)管理中手機同樣能夠發揮(hui)重要(yao)的(de)作(zuo)(zuo)用,幫助我們更好(hao)的(de)管理業(ye)務(wu)。
*掌上企業
T+掌上企業可(ke)以(yi)提供企業資金查詢(xun)及預測、銷售及應收(shou)日(ri)報(bao)、采(cai)購、費用、收(shou)入(ru)日(ri)報(bao),利潤變動分析等管(guan)理(li)報(bao)表,供總經理(li)實(shi)時了(le)解企業運營狀況(kuang)
*移動審批
有了T+移動審批(pi),老總(zong)出差也不(bu)耽擱正常工作了,直接在手機上就(jiu)可審批(pi)回復。
業務經理(li)
A、手機(ji)審批
在手機上就(jiu)可查看訂單詳情,并跟蹤訂單的(de)發(fa)貨、出庫(ku)、開票、回款等執行(xing)情況,隨時審批(pi)公司業務單據并查詢內(nei)部(bu)審批(pi)歷史
業(ye)務員
A、隨時下單、便捷查(cha)詢(xun)商品價格(ge)、庫(ku)存、應收(shou)
業務員(yuan)打開手機就能(neng)查(cha)看商品(pin)的價格和庫存,迅速快(kuai)捷(jie);通過(guo)手機可以直接下(xia)單(dan),并能(neng)實時傳到總部T+系(xi)統,出(chu)差在(zai)外也能(neng)實時下(xia)單(dan)。
跑店員
A、隨(sui)時(shi)下單、便(bian)捷查詢商品價格、庫存、應收
業務(wu)員(yuan)打(da)開手(shou)機就(jiu)能(neng)查看商(shang)品(pin)的價格(ge)和庫存,迅速快(kuai)捷(jie);通過手(shou)機可(ke)以(yi)直(zhi)接下單,并能(neng)實時(shi)傳(chuan)到總(zong)部T+系統,出差在外也能(neng)實時(shi)下單。
樂山新益友科技有限公司作為用友T+專屬伙伴,致力為存在多營銷機構、連鎖機構、異地管理等模式的公司提供專業解決方案。咨詢電話:0833-2446963 或400-7022-788





















