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零售連鎖分銷及異地管理方案
如何解決經銷商及時下單問題?
經銷商下訂單是分銷業務中的常態業務,經銷商下的訂單多,訂單出錯率高,且總部處理訂單也不及時。通過系統,經銷商可自助下單,并對訂單可做后續跟蹤,提高訂單響應速度,降低業務溝通成本。
與經銷商對賬高效么?
經銷(xiao)商每個月或固定周期(qi)都需要(yao)與總部(bu)進行(xing)賬務核(he)對,確定發生的(de)銷(xiao)售、退貨、已結款(kuan)等數據。利用互(hu)聯網及信息化手段(duan),通過嚴(yan)密的(de)權(quan)限控(kong)制,與經銷(xiao)商在(zai)線自助對賬,縮短應(ying)收賬款(kuan)周期(qi),降低公(gong)司財務人員(yuan)的(de)勞動強度。
如何優化經銷商的庫存結構、降低分銷渠道的庫存積壓?
掌(zhang)控(kong)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)的(de)(de)銷(xiao)售及庫(ku)存(cun)(cun),及時合(he)理的(de)(de)制(zhi)定銷(xiao)售策略來(lai)改善經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)的(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)結構;并根據(ju)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)(shang)的(de)(de)實時銷(xiao)售數據(ju)及歷史銷(xiao)售數據(ju),分析(xi)暢滯銷(xiao)商(shang)(shang)品的(de)(de)數據(ju),用以合(he)理制(zhi)定補(bu)貨和采購計劃,保(bao)持合(he)理庫(ku)存(cun)(cun)。
功能要點(dian):
功能模(mo)塊(kuai)包括:財(cai)務管(guan)(guan)理(li)、采購管(guan)(guan)理(li)、庫(ku)存管(guan)(guan)理(li)、銷售管(guan)(guan)理(li)、生產管(guan)(guan)理(li)、分(fen)銷、零售等。(以最終購買(mai)版本為(wei)準)
移動互聯
l 查信(xin)息(xi):客戶、價格、訂單、貨品品類一覽無余
l 查(cha)庫(ku)存:實時知(zhi)曉庫(ku)存量,避免下單后無貨可發
l 下(xia)訂單:業務(wu)員通(tong)過手(shou)機直接下(xia)銷(xiao)售訂單,并可(ke)跟蹤訂單進(jin)展(zhan),隨時隨地做業務(wu)
l 做審(shen)批:無論您(nin)身在何處,都可隨時(shi)審(shen)批公司業務單據
l 看經(jing)營:利潤(run)、費用、業(ye)績、資金等企業(ye)經(jing)營數據觸手(shou)可得
l 圖(tu)形(xing)化報表:企業(ye)業(ye)務數據一目(mu)了然
l 靈活便(bian)捷的(de)立賬(zhang)方式(shi):適(shi)合不同企業的(de)業務需求
l 預置(zhi)多業務流(liu)程,業務與倉庫可以合并管(guan)理(li),也可以分開管(guan)理(li)
l 實時成本毛利(li):自(zi)動(dong)計算,立即展(zhan)現,不用等(deng)到月底出成本,快速定價(jia)(jia)、報價(jia)(jia)
l 合理的庫存備貨,采購需求分析
l 采(cai)購(gou)訂貨、入庫、付(fu)款(kuan)、開票結算(suan),輕松(song)完(wan)成
l 銷售訂貨、出(chu)庫、收款、開(kai)票情(qing)況(kuang),全程跟蹤
l 完善的訂單跟(gen)蹤(zong):從(cong)銷售、采購(gou)、生產、成品(pin)入庫全程(cheng)跟(gen)蹤(zong),一鍵(jian)關聯明細業務數據
l 足不出戶,實時監管(guan)異地辦事處、倉庫、分支(zhi)機(ji)構的日常業務
l 異地建賬、異地查賬、業務預(yu)警、審批提醒,快速處理
l 對異(yi)地銷售網點的數據采集(ji)與智(zhi)能補貨
l 遠(yuan)程(cheng)管(guan)控:業務員異地開(kai)單,及時(shi)高效,提高客(ke)戶滿意度
l 隨時登錄,總攬企業經(jing)營全局
l 訂單(dan)協同:經銷(xiao)商可通過互聯網或(huo)手機(ji)下訂單(dan),提高訂單(dan)準確率和及時率;
l 自(zi)助(zhu)對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang):經(jing)銷商(shang)可通(tong)過系(xi)統(tong)自(zi)助(zhu)對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang),提(ti)高對(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)效率(lv);
l 庫(ku)存(cun)銷量監管(guan):總部可通過分銷系(xi)統獲取下級經銷商的庫(ku)存(cun)及(ji)銷量,及(ji)時進行經營決策;
l 連鎖門(men)店管(guan)理:支(zhi)持自營店、加盟店、專柜等多種類型門(men)店的管(guan)理,支(zhi)持零售POS業務;
l 終端業(ye)務提升:支(zhi)持會員體系、促銷方案(an)自(zi)定義、業(ye)務員跑店業(ye)務管控等。
更多支持:
l 支持《小企(qi)業會計準則》
l 一個賬(zhang)套記錄多年度賬(zhang),跨年度查詢更(geng)方便
l 支(zhi)持生產企(qi)業應(ying)用:物料清單(BOM)、生產需求分析備料(liao)、按需領料(liao)控制、生產訂單全程跟蹤(zong)、產成(cheng)品入庫(ku)及(ji)成(cheng)本核算等
財務經理:
1、我如何能管好資金,再也(ye)不(bu)想月底為發工資而發愁?
2、我如何(he)能在業務處理環節(jie)就(jiu)知道成本了解(jie)利潤?
3、我(wo)怎么(me)幫著(zhu)老板(ban)盯緊本地和異地分支的費用(yong)?
4、我怎么(me)能和客戶(hu)以及供應商輕松、準確(que)對賬?
5、我再不(bu)想加班,我想輕松工(gong)作
幫你管資金、盯利潤(run),輕松工作!
1、“往來(lai)資金預測”幫助(zhu)財務總監隨時了解企(qi)業未來(lai)時間(jian)段內的資金狀況:
可(ke)知道如何幫助老板“什(shen)么地(di)方(fang)可(ke)以(yi)再(zai)省一點,或者 再(zai)拖拖”,防范資金(jin)短缺風(feng)險,不再(zai)為月(yue)底(di)的工資發放犯愁!
2、“實(shi)時(shi)成(cheng)本(ben)(ben)”在每次庫存變化(hua)(業務進銷(xiao))時(shi),成(cheng)本(ben)(ben)會自動更新:
免去了財務(wu)人員月底(di)的成本核算工作量(liang),大(da)大(da)簡化了財務(wu)人員的工作,成本計(ji)算準確、迅速
3、“費用(yong)明細表(biao)及管(guan)理全視圖”清晰展現總部及分支(zhi)機(ji)構費用(yong)開支(zhi)及成(cheng)本占比情況,方便財務人(ren)員(yuan)進行費用(yong)的數據分析
4、開(kai)放(fang)供(gong)應商及客戶(hu)權(quan)限,可與(yu)客戶(hu)進行(xing)網上(shang)對賬,提高了對賬效率與(yu)準確性
5、隨時查看異地分(fen)支的財務數(shu)據:只要(yao)有網絡環境,輸入登錄地址便可進入系統查看分(fen)支機構相關費用數(shu)據,財務人員在家也可以辦公,輕松處理日(ri)常工作
采購(gou)經理:
1、應該什么時候采購(gou),采購(gou)多少?
2、供應(ying)商(shang)多(duo)(duo),要采購(gou)的物(wu)料多(duo)(duo),反復交(jiao)易多(duo)(duo),如何掌握供應(ying)商(shang)價格的變化(hua)情況?
3、采購業(ye)務頻繁,經常忘記哪些貨(huo)供(gong)應商該送(song)貨(huo)了,造成延期(qi)到貨(huo)
幫你管(guan)計劃、管(guan)供應商,輕(qing)松(song)工(gong)作
1、科學采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)分析采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)量:據銷售訂(ding)單(dan)、預(yu)測單(dan)、生產加工(gong)單(dan)等進行采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)需求分析,按分析結果下達采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)訂(ding)單(dan);實(shi)現“以銷訂(ding)購(gou)(gou)(gou)、批量采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)”,協助(zhu)企業降低采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本
2、采購價格波動分析(xi)表(biao):通過該(gai)表(biao)可以(yi)統一分析(xi)每個供(gong)應商的(de)10次(ci)交易(yi)價格,并進行供(gong)應商之間(jian)的(de)橫向對(dui)比,還可根據立賬單據的(de)歷史進價的(de)波動情況,判斷物價的(de)穩定性和規律(lv)性
3、采(cai)購到貨預警:自(zi)動提醒相關人員督促供(gong)應商送貨,同(tong)時還提供(gong)采(cai)購訂(ding)單執行表來(lai)查看訂(ding)單的到貨、發票、付款情況(kuang)
銷售經(jing)理:
1、公司應(ying)收(shou)款(kuan)越來越多,容易(yi)造成呆賬、壞(huai)賬,如何(he)避(bi)免?客(ke)戶與訂單(dan)多, 銷售發貨(huo)、開票、收(shou)款(kuan)要求(qiu)核對工作(zuo)量大,且(qie)容易(yi)出錯(cuo),如何(he)高效準確地掌握客(ke)戶的欠款(kuan)情況,以便(bian)及時(shi)催繳貨(huo)款(kuan)?
2、如(ru)何在(zai)接單時預知產品毛利?
3、產品多,哪個產品銷量最(zui)好、貢(gong)獻利潤最(zui)高?
幫你管(guan)客戶、算毛利、做(zuo)決(jue)策
1、建(jian)立信用(yong)(yong)(yong)體系,控(kong)制(zhi)違規發貨:針對(dui)不(bu)同(tong)的(de)(de)客戶(hu)建(jian)立信用(yong)(yong)(yong)管控(kong)體系,支持多(duo)維度的(de)(de)信用(yong)(yong)(yong)設置管控(kong),從根源上(shang)控(kong)制(zhi)了(le)應收帳(zhang)款(kuan)的(de)(de)風險性,幫助企業減少呆壞賬,并提供客戶(hu)期間對(dui)賬單(dan),快速(su)與客戶(hu)對(dui)賬
2、實時成(cheng)本(ben),在(zai)業務環節:可以掌握成(cheng)本(ben)、知道利(li)潤,不用(yong)等到財務結賬才計算(suan)成(cheng)本(ben);銷售毛利(li)分析可以反映(ying)銷售業務的成(cheng)本(ben)、費(fei)用(yong)以及毛利(li)和毛利(li)率
3、銷(xiao)(xiao)售(shou)排(pai)行:隨時掌握商(shang)(shang)品排(pai)行、業務員(yuan)排(pai)行、客戶排(pai)行等,同時提(ti)供多維度的銷(xiao)(xiao)售(shou)毛利分析(xi),分析(xi)客戶、業務員(yuan)、商(shang)(shang)品、區域等的銷(xiao)(xiao)售(shou)毛利貢(gong)獻(xian),做到收(shou)入貢(gong)獻(xian)心中清(qing)
生(sheng)產經理:
1、接到銷(xiao)售(shou)訂單(dan)后如(ru)何快速(su)地轉(zhuan)化為(wei)生產(chan)加工單(dan),通知(zhi)到生產(chan)?
2、車(che)間材料(liao)浪費嚴重,頒布(bu)的節約(yue)的制度(du)毫(hao)無(wu)約(yue)束(shu)力,該怎么(me)辦?
幫你輕(qing)松(song)管(guan)生產
1、T+提供(gong)銷售訂(ding)單(dan) 生(sheng)成生(sheng)產加工單(dan)的功能,根據生(sheng)產加工單(dan)出庫,杜絕材料浪(lang)費(fei)
2、T+通過物(wu)料(liao)(liao)清單(dan)規定耗用(yong)標(biao)準(zhun),通過系統參數(按(an)照加工單(dan)嚴(yan)格領(ling)料(liao)(liao))控制多領(ling)物(wu)料(liao)(liao),建立耗用(yong)標(biao)準(zhun),嚴(yan)控物(wu)料(liao)(liao)領(ling)用(yong)
倉庫主管:
1、物料品種多、出入庫頻繁(fan),導致貨點不清(qing)、找不著、算不準
2、倉庫里有(you)多少呆(dai)滯積壓物料(liao)?有(you)多少物料(liao)在庫超過三個月(yue)?怎么避免物料(liao)在庫時間(jian)超期?
幫你管庫存,理(li)清(qing)賬(zhang)
1、通過T+庫(ku)存臺賬,明晰掌握物料出入(ru)庫(ku)數量及(ji)在庫(ku)情況,做到(dao)賬實相符
2、T+提供呆滯存貨分析(xi)、庫齡分析(xi)功(gong)能(neng)(neng),通過該(gai)功(gong)能(neng)(neng)可以按照(zhao)時(shi)間段分析(xi)物(wu)料在倉庫的數量、價值(zhi),以及存放(fang)的具體時(shi)間長度
總(zong)經理:
1、我(wo)想隨時隨地了(le)解企業的(de)銷售(shou)、回款(kuan)、費用、資金(jin)存量(liang)情況(kuang)?
2、我如(ru)何隨時掌控異(yi)地(di)分支(zhi)的運營?
幫你隨時隨地實(shi)時掌控(kong)
1、老板通過互聯網或手(shou)機端(duan),從收入與(yu)成(cheng)本、進貨與(yu)銷售、資金支付與(yu)回(hui)籠多方面(mian)掌握企業(ye)運營,作出迅速、正確(que)的業(ye)務判斷。
2、老板通過互聯網PC端或手機(ji)移動端,隨時查看異地機(ji)構當天的經(jing)營情況,了解相關的經(jing)營動態
總(zong)經(jing)理
移(yi)動互聯(lian)網時代,手機(ji)在人們的(de)日常生活(huo)工作中占(zhan)據著越(yue)來越(yue)重(zhong)要的(de)地位,在企業(ye)業(ye)務的(de)管理(li)中手機(ji)同樣能夠發揮重(zhong)要的(de)作用(yong),幫(bang)助我們更好的(de)管理(li)業(ye)務。
*掌上(shang)企業
T+掌上企業可以提供企業資金查詢及預測(ce)、銷售及應收(shou)日報、采(cai)購、費用、收(shou)入日報,利(li)潤(run)變動(dong)分析(xi)等管理報表(biao),供總(zong)經理實時(shi)了解企業運營狀(zhuang)況
*移動(dong)審(shen)批
有了T+移動審(shen)批,老總出差也不耽擱正(zheng)常工(gong)作了,直接在手機上就(jiu)可審(shen)批回(hui)復。
業務經(jing)理(li)
A、手機審(shen)批
在手機上(shang)就可(ke)查(cha)看訂單(dan)詳情,并(bing)(bing)跟蹤訂單(dan)的發貨(huo)、出庫、開票、回款等執行(xing)情況(kuang),隨時審批公司業務(wu)單(dan)據并(bing)(bing)查(cha)詢內部審批歷(li)史
業務員
A、隨時下單、便捷查詢(xun)商(shang)品(pin)價格(ge)、庫(ku)存、應收
業務員(yuan)打開手(shou)機就能(neng)查看(kan)商品的(de)價格和庫存,迅(xun)速快捷(jie);通過手(shou)機可以(yi)直接下單(dan),并能(neng)實時傳到總部T+系統,出差在外(wai)也能(neng)實時下單(dan)。
跑店員
A、隨時下(xia)單、便(bian)捷查詢(xun)商品價格、庫存、應收
業(ye)務員(yuan)打開手機(ji)就能(neng)查看商(shang)品的價(jia)格(ge)和庫存,迅速快捷(jie);通過手機(ji)可以直(zhi)接下單,并能(neng)實時傳到總部T+系統,出差在外也能(neng)實時下單。
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