怎(zen)么(me)解決庫存(cun)積壓與(yu)缺料？

由于產品BOM結構復雜及(ji)庫(ku)存可用量難以掌握，企業在訂購(gou)(gou)材料時普遍存在多(duo)采購(gou)(gou)或(huo)少采購(gou)(gou)，而導致(zhi)庫(ku)存的積壓或(huo)缺料，需要通(tong)過軟件(jian)手段制定合理的物料需求計劃來解(jie)決此問(wen)題

訂單能否(fou)按時交付(fu)？

訂單延(yan)遲交付的情況很(hen)多(duo)，主(zhu)要原因是(shi)計劃(hua)制(zhi)定(ding)不合(he)理(li)、生產及采(cai)(cai)購跟(gen)蹤不及時。需要制(zhi)定(ding)合(he)理(li)的物(wu)料需求計劃(hua)，并對(dui)銷售(shou)訂單、生產進度、采(cai)(cai)購進度做跟(gen)蹤

如何(he)選擇合(he)適(shi)的供應商？

通過(guo)采購價格、到貨質量(liang)、到貨及(ji)時性等(deng)相關數據，為供應(ying)商的選(xuan)擇提供參考依據

庫存(cun)(cun)為什么不準？庫存(cun)(cun)量合(he)理嗎？

原材料(liao)(liao)品(pin)種多(duo)、出入頻繁(fan)、車間(jian)隨(sui)意領料(liao)(liao)都會(hui)(hui)導致庫(ku)存(cun)不準。由于對(dui)庫(ku)存(cun)動態信息掌(zhang)握(wo)不及(ji)時，常會(hui)(hui)造成(cheng)原料(liao)(liao)積(ji)壓或短缺。通過信息化手(shou)段，在(zai)保(bao)障庫(ku)存(cun)量(liang)準確(que)的基礎上(shang)，對(dui)車間(jian)領料(liao)(liao)進(jin)行(xing)合(he)理化控制(zhi)，實現存(cun)貨的保(bao)質期、失效期、安(an)全量(liang)、庫(ku)存(cun)上(shang)下限等自動預警與分析

能否控制應收賬款風(feng)險？

業務頻(pin)繁、賬期不同，很難搞(gao)清什么(me)時(shi)間該收哪筆錢(qian)？多(duo)次(ci)交易時(shi)，賬、貨、款多(duo)對(dui)多(duo)關系(xi)，很難(nan)搞清哪筆業務開(kai)了多少票、發了多少貨，還有(you)多少錢沒有(you)收。通(tong)過信(xin)息(xi)化手(shou)段(duan)，事前設(she)定(ding)信(xin)用(yong)(yong)標準(zhun)及信(xin)用(yong)(yong)預警(jing)、事中(zhong)根據信(xin)用(yong)(yong)額(e)度做(zuo)訂單審批、事后做(zuo)賬齡及客(ke)戶欠款分析